ビジネススキルは山ほどあれど

世の中にはビジネススキルと呼ばれるものが無数にあります。そのため、何を学べば良いのか、また、どう学べば良いのか迷子になってしまいます。

そこで、ソフトスキルアカデミーでは、大企業からスタートアップ、また外資や内資問わず、どのような企業、職種であってもハイパフォーマンスをあげる人が共通して保有しているソフトスキルを厳選しています。

ハードスキル（専門的なスキル）は含まないようにしているため、自分の仕事には適用できないという心配はありません。

① 問題解決力

全ての仕事は問題解決です。たとえ、社内のペーパーワークであったとしても、その仕事の先には何かしらの問題を解決するための目的があるはずです。問題解決力を鍛えることは仕事の成果を出すことに直結します。
仕事の基本ともいえる問題解決力は8つのスキルに分解することができます。
ロジカルシンキング、PDCA、問題発見、問題解決、仮説思考、発想力、定量分析、意思決定の８つです。
これらのスキルを総合的に高めることで問題解決力をあげることができます。
イメージを掴んで頂くために、問題解決力がない人、ある人のそれぞれの特徴をあげてみます。

ビジネスで成長する人と成長しない人を分けるたった一つの違いは「経験学習サイクル」を回せるか、回せないかの違いです。

ソフトスキルアカデミーが提供するコンテンツを見て学んで頂き、それを実際の業務に活用して頂く。そして、活用できたところ、できなかったところを内省し、そこから次の教訓を引き出して実践する。この繰り返しができるかどうかが成長の分かれ道となります。

従って、本コースを集中的に「まとめ見」するのではなく、毎週１つか２つのコンテンツを見て、実際に１週間で実践するサイクルを繰り返すのが効果的です。

人間が１度に意識できる事柄は限定的です。この週は問題発見を意識する、次の週は発想力を意識するというように、週ごとのテーマを決めて学習と実践を繰り返して下さい。

全部で23テーマありますので、毎週１～２つ実践すると、約3か月で終了します。

中には現在の業務では経験ができない内容も含まれているかもしれません。例えば、交渉力（コンフリクトマネジメント）は社内や社外での利害調整業務が発生しないとなかなか発揮する場面がありません。

そのようなスキルは上司や同僚が実際に行っている業務を観察しながら、自分だったらどのように進めるかを疑似体験しながら学習を進めてみて下さい。

下記に各スキルと業務内容のレベルの一般的な関係図を示しますので、参考にして下さい。